ビジネス de お役立ち
人が辞めていく組織

人が辞めていく組織には共通する文化があるらしい。その文化を変えるためには組織全体の体質を変えなければならないようだ。 組織が共創できる体質に変わっていくために、何が必要かというと「より良いアイデアを生むこと」「意外な着眼 […]

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成果主義人事は失敗するのか?

富士通では1993年に成果主義を導入して失敗をしている。年功序列のぬるま湯につかっている幹部にとっては、頭から冷や水を掛けられるようなもので、うまくいくという仮説を立てていることに無理があるのは自明だったような気がする。 […]

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組織心理学《00》

Edgar H. Scheinという人が1966年に第1版を出版した本の第3版(1981)のまとめになります。 「組織」に対する考え方は、おそらく半世紀以上も前であっても、今の日本の組織においても流用できる部分が少なから […]

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「プレイブック」とは?

マニュアルとの違い 【問い】マニュアルとプレイブックは、何が根本的に違いますか? マニュアルとプレイブックは、どちらも業務遂行のための指針を示すものですが、その目的や対象、内容に根本的な違いがあります。 マニュアル 目的 […]

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従来とは違う大量解雇

テック企業のレイオフ 2025年第1四半期だけで2万4000人以上が影響を受け、90社以上が人員削減を実施したとのこと。アメリカでの話。日本では法に触れでもしなければ解雇は軽々にできない。 ヒューレット・パッカードは今後 […]

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老齢化と帝王

フジテレビが大騒ぎである。 有名タレントがフジテレビ所属の女子アナに性的不埒を行ったらしいとYouTubeなどでは、盛んに報じられているが、どれも一次情報ではない。なぜなら、被害者と加害者は9千万円の示談金で和解している […]

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予定された報酬

「プロテスタント」についてGoogleに尋ねると以下のような説明でした。 マルティン・ルターによってはじめられた宗教改革の事。ローマ・カトリック教会に対して叛旗を翻した。これは、カトリック教会にとっては致命的な「反抗」に […]

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ポジティブルールとネガティブルール

【ポジティブルール】とは、そこに書かれている事を必ずやりなさい、というルールです。 【ネガティブルール】とは、原則として絶対やってはいけないことが書かれていて、それ以外のことは自由にやってよい、という考え方のルールです。 […]

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自分の身分を考えて行動する

今の時代に「身分」などというと、前時代的かもしれない。 さて、それでもあえて「身分」などという古色に染まった言葉を使うのには理由がある。「偉い奴は畳で上で死ぬ」。戦国時代であっても、大名は大方、畳の上で死ぬ。山の中で農民 […]

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メンバーシップ型とジョブ型

メンバーシップ型とジョブ型の組織形態を混在させることは、適切に設計・運用されれば、組織にとって大きなメリットをもたらす可能性を秘めていると言えます。それぞれの良い点を活かし、デメリットを補完し合うことで、より柔軟で効率的 […]

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